Géographie Terminale

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Thème 1 : Mers et océans : au cœur de la mondialisation
Ch. 1
Mers et océans : vecteurs essentiels de la mondialisation
Ch. 2
Mers et océans : entre appropriation, protection et liberté de circulation
Ch. 3
La France, une puissance maritime ?
Thème 2 : Dynamiques territoriales, coopérations et tensions dans la mondialisation
Ch. 4
Des territoires inégalement intégrés à la mondialisation
Ch. 5
Coopérations, tensions et régulations aux échelles mondiale, régionale et locale
Ch. 6
La France : un rayonnement international différencié et une inégale attractivité dans la mondialisation
Thème 3 : L’Union européenne dans la mondialisation : des dynamiques complexes
Ch. 7
Des politiques européennes entre compétitivité et cohésion des territoires
Ch. 8
L’Union européenne, un espace plus ou moins ouvert sur le monde
Ch. 9
La France : les dynamiques différenciées des territoires transfrontaliers
Thème 4 : La France et ses régions dans l’Union européenne et dans la mondialisation : lignes de forces et recompositions
Ch. 10
La France et ses régions dans l’Union européenne et dans la mondialisation
Annexes
Chapitre 5
Exercice Bac

Je m'entraîne

Préparation aux épreuves de contrôle continu
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Réponse à une question problématisée
Sujet
Pourquoi les coopérations à différentes échelles dans la mondialisation présentent-elles des limites ?
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Transporter un texte en croquis
Sujet A
À partir du texte, vous construirez, à l'aide du fond de carte fourni, un croquis portant sur le sujet suivant : « L'OPEP, une coopération en recomposition » accompagné d'une légende organisée.
Doc.

L'Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP), créée en 1960, compte 14 membres (Équateur, Venezuela, Algérie, Libye, Nigeria, Guinée équatoriale, Gabon, République du Congo, Angola, Irak, Iran, Arabie Saoudite, Émirats arabes unis, Koweït) ainsi que 10 pays partenaires (Russie, Kazakhstan, Azerbaïdjan, Oman, Bahreïn, Soudan, Soudan du Sud, Malaisie, Brunei, Mexique). Cette organisation mondiale, dont le siège se situe à Vienne (Autriche), assure 35 % de la production mondiale de pétrole brut. Cette énergie fossile est au cœur de la mondialisation, avec trois premiers producteurs mondiaux (États-Unis, Russie et Arabie Saoudite) et un axe stratégique, le détroit d'Ormuz, où transite un tiers du pétrole mondial.
Longtemps en situation de monopole, l'OPEP est actuellement en recomposition face au départ du Qatar (janvier 2019, causé par des tensions politiques avec les autres pays membres) et face à la concurrence des États-Unis, principal concurrent qui dispose du pétrole de schiste. En juillet 2019, l'OPEP + a donc vu le jour. Cette organisation regroupe les membres de l'OPEP et ses partenaires et contrôle 50 % de la production mondiale de pétrole brut. L'organisation peut ainsi mieux répondre aux besoins du marché mondial pétrolier en étant plus compétitive et en imposant ses règles aux pays importateurs et fortement dépendant de ces ressources pétrolières pour leur développement économique.

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Transposer un texte en croquis

Sujet B
À partir du texte, vous construirez, à l'aide du fond de carte fourni, un croquis portant sur le sujet suivant : « L'Oréal, une FTN aux multiples coopérations » accompagné d'une légende organisée.
Doc.

Le groupe français l'Oréal, créé en 1909 et dont le siège se trouve à Clichy (à l'ouest de Paris), est le leader mondial des cosmétiques. La France et l'Europe sont au coeur de ses conceptions et de sa production (20 usines implantées en Europe dont 12 en France). Le succès du groupe réside sur la diffusion mondiale de sa production et la recherche de nouveaux marchés.
Le groupe compte 20 sites de production hors Europe : 9 usines en Amérique du Nord, 3 en Amérique latine et 8 en Asie-Afrique. Le groupe qui se décline en plusieurs catégories (grand public, luxe, etc.) et marques (Body Shop, Garnier, Vichy, Lancôme, etc.) est surtout implanté dans les Nords, où il réalise l'essentiel de son chiffre d'affaires (29,9 % en Europe de l'Ouest et 26,9 % en Amérique du Nord en 2018). Depuis quelques années, le groupe gagne de nouveaux marchés qui représentent 43,2 % de son chiffre d'affaires en 2018, il s'agit de l'Asie-Pacifique (27,5 %), le Moyen‑Orient (2,6 %), l'Europe de l'Est (6,5 %) et l'Amérique latine (6,6 %). Son implantation est en revanche plus limitée en Afrique (présence en Afrique du Sud, Maroc et Égypte).

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